谢家骅(上海滩“地下皇帝”杜月笙到底多富有？)

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正文

1、上海滩“地下皇帝”杜月笙到底多富有？

答by艾栗斯

杜月笙的富有可以用一句话回答：“杜月笙跺个脚，整个上海滩金融圈抖三抖。”

【杜月笙 生卒：1888年-1951年】

“上海闻人”杜月笙的生平无需赘述：他生于江苏川沙（今上海浦东新区），兴起于法租界赌场“公兴俱乐部”与法租界鸦片提运垄断，与黄金荣、张啸林并称为上海“三大亨”。

　　【中汇银行开业公告】

“四一.二”事变后，上海的帮会不能再恣意妄为，只得“转型”向合法行业发展，就连杜月笙，其实在就任法租界华董后不久，也迅速被免职，并被要求撤走在法租界的赌场与鸦片馆。“转型”是痛苦的，在别的同行都选择从事酒楼浴室等传统行业，继续打打旧业的“擦边球”时，杜月笙意外地选择了银行业作为他的新起点。41岁那年，杜月笙获任法租界华人最高位置—公董局华董，也是在这一年，他创办了中汇银行，涉足上海金融圈。

1929年3月7日，阴历正月二十六日，上海法租界爱多亚路97号的中汇银行定期开幕，中汇银行不但经营得不错，杜最后还成了金融圈的大佬。

【中汇银行民国二十五年年报】

中汇银行的成功，原因有三：

一当然是杜月笙长袖善舞，笼络了一批银行界大亨如陈光甫、李铭、钱新之等为他捧场以及出谋划策。最典型莫过于：

“中汇银行开张，银行家们照惯例，给他“堆花”，即开业第一天存入一部分钱款，以示恭贺捧场，一般的堆花，只是象征性的存够5万10万，存一个月即可拿出，但杜的银行开张，银行家不仅存的多，还存了不拿。”

二是中汇银行有独特的经营业务，比如别的银行不敢做的鸦片贷款，中汇就毫无顾忌地做到风生水起。

三是，中汇银行坏账率低，不到走投无路，没人敢欠杜月笙的钱。

【建国大业里的杜月笙与蒋经国】

1934年，杜月笙一投掷200万，在今天上海延安路与河南路交汇口兴建了中汇银行大厦。大楼占地面积2166平方米，采用装饰派艺术风格，带有直指而上的高耸塔楼。据澳大利亚国立大学的布莱恩.马丁在《上海青帮》一书中说：

“在中汇银行的2楼，杜月笙有一间宽大的办公室，只有乘坐私人电梯才能到达，这间办公室成了20世纪30年代中期杜月笙操纵金融和商业的神经中枢。”

【中汇大楼今照】

1935年3月，时任国民党行政院副院长兼财务部长、中央银行总裁孔祥熙突然宣布接管中国银行和交通银行，紧接着5、6月份，具有发钞权的中国实业银行、四明银行和中国通商银行又相继被接管，到了11月，政府正式发布金融改革令宣布放弃金本位实施法币政策。前有白银风潮袭击，后有国民政府强力插手金融，银行、钱庄正式进入寒冬，只有杜月笙一个人例外。

由于深得蒋介石的信任，杜的中汇银行不但幸免于难，同时杜月笙本人，还扶摇直上，新任了中行、交行董事，中国通商银行董事，上海银行公会理事，钱业监理委员会理事，法币发行准备委员会委员，俨然成为金融界领袖人物。

杜月笙自己曾洋洋自得说过：

“我原来是强盗扮的书生，所以大家都怕我，现在是曲蟮修成了龙，在社会上真正有些地位了。”

从此，杜成为银行家与蒋家王朝之间的纽带，金融界的代言人。解放后，中汇银行停业清理；九五年，中汇银行的大楼作为上海博物馆使用，后因博物馆馆藏太多容纳不下搬迁出来；到了九三年，又被一家房地产公司改成一个集购物、娱乐、餐厅、商业办公为一体的综合性大厦。现在中汇大厦，被列为上海市优秀近代建筑保护单位，代表了对那段历史的见证。

2、贵阳黔灵山的猴子很危险吗？

贵阳市区里面的黔灵山是很多来到贵阳旅游的人必到的景点，其中最为吸引人的就是漫山遍野的散养的猴子，作为全国来说少数散养的保护动物，成为了人们亲近自然和动物们亲密接触的一个地方。就是曾经乖巧，通人性的灵猴，却在近几年“进化”了。猴子数量的不断增加，活动范围的扩大，使得猴子们不得不向山下逼近，游客们的投食，也成为猴子们食物来源。所以猴子们也学会了开瓶盖，撕包装等动作。

猴子具有功击性，也听过很多猴子伤人的传闻，曾经被猴子吓倒过，那时是用个塑料袋子装了些水果，想要去给猴子们喂食物，结果刚一过去，就被几只猴子拦住了去路，还有一只爬到了背上，脚底下的几只开始抢袋子，我吓得大声惊叫，后来听到游客说：”赶紧把袋子扔出去。“

从四方跑过来的猴子越来越多，我赶紧用尽全力去塑料袋子，扔到很远的地方，猴子马上就随子扔袋子的方面跑去。

猴子有时候会因为争夺食物而攻击人，所以就会有很多伤人事件的发生。

事件1：2011年7月17日上午9点左右，唐先生夫妇携年仅8个月的儿子小军，来到黔灵山公园游玩。行至麒麟洞至动物园的山道，在给小军换尿湿的外裤时，一只猴子突然蹿出，抓伤了小军的下体。

事件2：2014年5月19日下午，在黔灵山公园内，一只成年的猕猴突然发狂，将4岁女童丹丹的左前臂咬伤。

事件3：2014年11月8日下午，在贵阳市黔灵山公园内，一群猴子抢得一名游客的酒后，轮番喝了起来。抢到酒后，这群猴子并没有善罢甘休，为了抢游客手中的花生，十多只猴子对他展开“围攻”，有的抱住他的小腿，有的准备发动“偷袭”，抢夺花生。该游客最终招架不住，丢下花生，落荒而逃。

其实有时候我们也要反思，为什么猴子们会发生这样的变化和动作，所以人和动物之间的相处更要懂得规矩，这样才能更好的相处，减少悲剧的发生

注意事项

勿穿红色衣服

勿主动勾搭。

勿挑逗它们，喂食时要给就给，不要伸到它们嘴边又缩回手，小心被它们抓花了脸。

不要招惹怀抱小猴的母猴以免她们大发雌威。

喂食时应先给猴王再给小猴子们，先尊老再爱幼。

经过猴区时不要嘴里嚼食东西。

被猴子骚扰时，女孩子不要惊慌尖叫以免引来更多的猴子上前调戏。

可以买根拐杖吓唬猴子，还可以在登山时用，一举两得。

跟猴子合影时不要勾搭搂抱抚摩它们，周围最好撒上花生米。

遇到紧急情况，向人类求救，有猴区管理员，千万不要试图与猴们单挑独斗。

穿裙子的女生最好不要去猴区，猴子也有好色之猴，看你穿的漂亮，他估计得掀开你的裙子，这时尴尬难免。

千万不要觉得猴子可爱，一见猴子就冲上去抱他，抚摸他，到时他会推开你，一群猴子就回来群殴你，后果很严重。

如果东西掉在猴子附近的地上，一定要在有看猴人保护的情况下才能拾取，否则猴子会认为你抢他地盘上的东西，是来砸场子的。

3、如何为创业公司构建法律基础？

我看到过 Quora 上有用户对这个问题做过回答，大概内容是这样的：

这可能是所有部分中最受关注和未被重视的部分。大多数人都不了解他们的业务需要满足的法律要求，或者由于合法合规的成本而不想继续。

无论哪种方式，这是一个巨大的错误，从一开始就不合法。在一开始就很容易解决的小问题可能会在晚些时候变成大问题。例如，在英国，如果您不遵守1998年的“数据保护法”，贵公司可能会收到高达50万英镑的罚款。

正如你所看到的，现在花一些钱可能比面对如此巨额的罚款要好很多。

那么你应该得到什么样的基本联系呢？

股东协议

股东协议是基本的，特别是与多个创始人。达成这个协议有两个主要原因。首先是说明所有的知识产权（知识产权），也就是公司所做的工作。你可以说它为公司做的所有工作都属于公司。

这将保护你免受创始人离开公司，创办类似的公司。第二个是它确切地说明了所承诺的股权会发生什么。所以它可以保护你免于一个创始人离开两个月后失去 50% 的价值。

2.董事服务协议

董事服务协议将陈述创始人的义务。基本上每个人都会做什么，他们会投入多少工作时间等等。这对于确保每个人都是自己的体重而不是疲惫不堪。

对不起，我希望这给了你更多关于如何创业的想法，祝你好运！

3. 关于公司法、公司治理的常识，有故事的书比较容易看的进去。先推两本：（1）http://Zappos.com 的创始人谢家骅（Tony Hsieh) 写的“Delivery of Happiness"（好像已翻成中文）。 讲到他几次创业、接受风险投资，最后不太情愿的把 Zappos 卖给 Amazon。（2）硅谷老牌VC，DFJ， 的创始人 William Draper 写的“The Startup Game”。娓娓道来硅谷的全套游戏规则和发展史。

4. 国内公司法：《劳动法》、《公司法》、《合同法》都应该看一遍，反正都不太长。建议打印、自行划重点、看到对自己重要/有用但看不懂的记得问律师。

4、如何看待金东寒任天津大学校长？

金东寒院士去天大前，在我家往东十公里左右的上海大学任校长、党委书记。

当时我就觉得，上大不过是个211院校，而金校长不但是院士，他的十八大十九大中央候补委员的身份，复旦、交大、同济、华师大的八个党委书记校长都难以获得的！ 我想，他一定会再高升的?

果不其然～

5、谢家乐基金经理怎么样？

基金经理谢家乐，工学硕士，投资经理年限1.27年，历任管理基金数4只，在任管理基金数4只，在管基金总规模49.95亿元。任基金经理的公司数1家。他过往管理的偏股型基金产品，年化回报77.11%。在任管理4只产品，截止目前任职回报均为正收益。其中管理最长的为自2019年8月6日至今管理的大成国家安全任职回报78.72%，回报排名434/1660；1年风险分析，下行风险11.46%，风险度中等。

6、身为人民教师，不顾学生安危，他被嘲“范跑跑”，如今过得如何？

时间是个好东西，故事的篇章通过了时间收场

7、大历史学家范文澜为什么批评曾国藩是汉奸郐子手？

大历史学象范文澜批评曾国藩是汉奸郐子手，合符历史记载的事实，确实—点也没有说错，凡是懂一点历史的老百姓，都很赞成大历史学家范文澜的正确观点。

曾国藩首先是一个很善于包装自己的文人学士，然后才是一个心狠手辣的，杀人不瞬眼的郐子手。

太平天国揭杆而起，对与错在此沽且不论，作为清庭重臣的曾国潘调兵谴将而镇压太平军起义，两军的交战，死人无数，这本身也没有什么对与错，也不是曾国潘的错。

曾国潘错在哪里？说打仗的军事能力，曾国潘比不上一个普通的部将，说政治能力，曾国潘比不上一个小官吏，曾国潘最大的能力是善于写，善于伪装自己，善于包装自己，善于屠杀降军将士，善于任允其弟曾国荃大肆屠城老百姓，善于号称自己是圣者。

像曾国潘这样的圣人者，充其量是一个成功了的，被人歌颂了的大骗子而已。