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中国服装行业(未来5年服装行业怎样?还能做吗?)

中国服装行业(未来5年服装行业怎样?还能做吗?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、未来5年服装行业怎样?还能做吗?
  • 2、中国潮流服装行业发展现状是怎样的?
  • 3、中国,未来服裝行业,还有多大发展空间?
  • 4、服装行业发展如何?
  • 5、现在中国服装行业不景气,未来的服装行业突破口在哪?工人的生存又在哪?
  • 6、服装行业如今是什么情况?一些公司倒闭了,未来该如何发展呢?
  • 7、未来中国的服装行业是怎么样一个发展趋势?
  • 8、国内服装厂生产行业前景如何?
  • 9、2020年制衣服装行业前景如何?
  • 正文

    1、未来5年服装行业怎样?还能做吗?

    过去的衣服制造业,是靠低价格和高质量竟争。 未来的服装业是靠设计出新样式来竟争。未来服装生产商,要有高超的艺术眼光。才能赚取高额利润。

    2、中国潮流服装行业发展现状是怎样的?

    你好,我是全浩,一个专注分享服装行业知识的自媒体人,很高兴回答你的问题。

    在疫情的影响下,中国的很多行业受影响都很大,服装只是其中之一,关于服装行业,我们从以下四点来回答:

    第一,以终端零售为主的实体店,其无法开门营业,即使最近可以开门营业,但是销售业绩也很差,甚至不开张都是很正常的,库存压力大,很多现金流不充足的企业会在这次的疫情中倒下。

    第二,线上网点,销售不及预期,很多地方快递无法送到,疫情影响,购物欲望下降。

    第三,中间供应商,一是没有新款供血,二是没有货品,三是没有客源。因为终端销售无法销售,货品积压,导致没有进货需求。

    第四,工厂制造商,没有工人,没有布料,手上的订单合同无法生产,不能及时交货。

    各级都挺难,行业恢复也需要一定的时间来消化疫情的影响,这样,国家还出台了很多扶持措施,减税和补贴,我们需要同舟共济,一起度过难关。

    最后,这次疫情,是危机,同时也存在很多机会。我们如何把危机转化为机会呢?

    1,积极转型经营模式,做好线上销售,扩大销售面。

    2,整合资源,将优质资源控制在手里,摒弃不良门店,提高门店经营能力。

    3,做好商品规划,避免公司波动幅度较大。

    4,工厂和供应商转型做自主品牌,提升品牌溢价,提高产品覆盖面。

    以上是我对疫情下的服装行业现状的分析希望能帮助到你。

    我是全浩说服装,谢谢。

    3、中国,未来服裝行业,还有多大发展空间?

    2018-2019中国的服装行业确实难做,特别是2019年,亲身感受,今年的订单量萎缩了一半不止。行业进入转型期,相对难做,但不能说没得做。

    服装是每一个老百姓的必须物品,在我们国家服装行业一直都是一个发展稳定迅速的行业,整体行业的业绩十分不错,内销市场与外贸订单在短短的三十年时间让很多服装投资者赚的盆满钵满。

    我国是世界上最大的纺织服装生产制造国、消费国和出口国。 随着人均可支配收入的持续增加,我国居民用于服装的消费支出也在不断增长。

    这两年服装难做是大势所趋,原因很多:

    1. 国际市场竞争压力增大,随着东南亚服装制造的崛起,相对中国人力成本的持续增高,中国的生产制造业已经没有多大优势,导致外贸订单以及国内订单生产流向东南亚市场;税点的降点,对于外贸工厂的退税利润是个很大打击,很多外贸工厂赚的就是退税返点的利润;

    2.内需市场也持续进入消费升级阶段。品质型、改善型消费增长较快,线下方面,能带来最好客流的购物中心租金人工相关成本高企,具有流量效应的大品牌将进一步以更低价格占据购物中心等优质渠道更好的位置。线上方面,线上渠道占比持续增加,线上的黑洞效应明显,以上原因都会导致更多中小品牌难以生存,而传统的批发零售行业已经几乎难以生存下去;

    3. 纺织行业一直是个高耗能、高污染行业。 “大气十条”、“水十条”、“土十条”相继出台,环保部门的查处力度也开始加大,纺织企业在环保上的压力很大。要形成纺织行业绿色制造体系,清洁生产技术普遍应用,到2020年,纺织单位工业增加值能耗累计下降18%,单位工业增加值取水下降23%,主要污染物排放总量下降10%。环保支出的增加势必会压缩纺织行业的利润。

    在未来的服装行业,要想立足发展,还有很多需要我们去改善进步:

    1.品质型,多样化,定制型:消费者品牌意识加强:在消费者受教育程度不断提高、经济实力不断增强的大背景下,消费者的消费观念不断升级,在选购服饰产品时越来越倾向于选择体现自身地位、个人风格的品牌服装。因此,未来具有品牌价值的服装企业才会有更大的发展潜力。以增品种、提品质、创品牌为重点,增强产业创新能力,优化产业结构,推进智能制造和绿色制造,形成发展新动能,创造竞争新优势,促进产业迈向中高端。

    2.线上线下渠道结合:线上销售凭借营销费用较低、销售时间、空间不受限制、顾客范围广等优势,在整个服装营销渠道中发挥着越来越重要的作用。在线下渠道中,商场、购物中心在购物环境、试衣体验、聚集人气等方面则更具有优势,线上线下渠道将高度融合,为消费者提供更好的购物体验。

    3.互联网、智能化渗透:互联网与智能化技术将在制造、营销、零售等多个方面对服装行业产生深刻影响。在制造方面,融合大数据、互联网远程监控、互联网即时数据技术的智能制造技术,将帮助服装企业用更少的人力和成本制造出更高质量的服装产品。在营销方面,通过在线下实体店安装互联网智能化设备(如智能导购、3D立体试衣镜等),将给消费者带来更好的消费体验。 与互联网的深度融合使得服装销售少了大部分中间环节,消费者花费比实体店少的价格就能购买到同样的服装,极大满足了消费者追求优惠的心理;通过大数据可以精确找到消费者需求,顺应市场发展趋势,帮助企业进行经营决策、开发产品,使得资源利用最大化;通过互联网企业可以提升品牌的知名度,扩大企业影响力,提高客户粘性,提高消费者对品牌文化的认同和热爱。

    服装生意对于一个新手来说是最好的选择之一,因为服装生意整体的难度不是很大,而且进入这个行业的门槛也不是很高,对于一般的新手来说这是最大家的优势之一,另外服装生意赚钱也要快一些,相对于其他行业资金回笼速度快。

    现在的社会消费明显提高了很多,我国的已经开始从一个出口大国,转型为消费大国,所以现在的国家整体消费在不断的翻倍增长,服装行业也得到了很大的机遇,以后做服装生意还是很不错的选择。

    4、服装行业发展如何?

    近几年中国的发展可谓是蒸蒸日上,服装行业经过前几年的大洗牌,如今也进入一个潜伏期,,未来具体的走向我们不得而知,但是发展潜力还是非常大的,毕竟衣服是消耗品,是我们生活中必不可少的用品之一,而且随着流行趋势的改变,未来会衍生更多的服装款式,所以,虽然服装未来发展的具体走向我们不能确定,但是毫无疑问他的前景还是非常大的。

    首先,未来几年的订单量会持续保持增长

    大家都知道现在是电商时代,全国有超过4亿人已经开始习惯并依赖网络购物,因为方便且便宜,你可以躺在床上,地铁上公车上,甚至在办公室的椅子上进行购物,而且价格相当便宜,也正是因为如此,服装行业多年积压的库存几乎被销掉了一大半,还有一部分被出口至非洲印度等地,可以说这两年服装的库存是最少的。

    其次、人们对服装的追求越来越讲究

    服装业内人士应该都清楚这两年的服装行情,相比以前每个季度开始爆款满天飞,一个款开始只下了几千件的单突然就爆款了,反复翻单数量达到几万甚至几十万,那时候走在大街上随时会出现撞衫的尴尬局面,这种日子已经一去不复返了。

    现在流行的更多是一些小众的款式,现在网络信息发达,人们可以通过网络来获取更多的信息,从而对流行的认知也有了很大的改变,因为见得多,每个人的追求都变得不一样,所以近几年出现很多小品牌的服装,他们的款式新颖,风格独特,每个品牌都有自己的风格。这正好符合了当下人们对服装越来越苛刻的追求。

    再有、就是产品的高端化

    生活水平的提高,人们对服装的追求已经有最开始的必需品变成艺术生,这么说可能有点夸张。不过人们对服装的要求确实越来越高了,以前人们买衣服仅仅是没衣服穿才去买,而现在更多人是为了追求美丽,明明家里有很多衣服穿还想去买,而且要买贵的。

    不论是个人品味也好,虚荣心作祟也好、对生活品质的追求也好,总之相比以前,现在的高端服装比以前好卖多了,相反,以前满大街流行的地摊货的生意已经变得无比惨淡了。

    以上的种种原因,可以看出未来服装的一个大体走向:

    第一、款式多元化

    第二、风格小众化

    第三、产品高端化

    能做到以上三点,相信未来的服装将会一片光明。当然,质量是根本,只有好的产品才会有好的口碑,不管是小品牌还是大品牌,如果质量不过关终究走不远。

    随着科技的不断发展,未来服装还有可能会融入更多高科技元素,也许未来会出现一部分智能服装也不一定,让我们一起尽情期待吧!

    5、现在中国服装行业不景气,未来的服装行业突破口在哪?工人的生存又在哪?

    只要做过生意,不管你从事的是什么行业,当下的年代都不会有行业很景气的样子,而且都会有年年难做的感觉,甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说,基本都是年年难做年年做,年年做得都不错的状态。

    作为一个深耕服装行业30余年的手艺人,我想告诉大家的是:服装行业是不是景气都是相对来说的,在这个人人都在喊生意难做的年代,照样有人靠服装赚得盆满钵满。

    为什么说这个景气是相对而言的呢?比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万,但在近年只能赚50万一年,这种没有增长而且呈现收益下降的情况,肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱,肯定还是有钱赚,只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易,并不能代表这个行业不景气。

    那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天,说自己开服装厂10多年,当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生,人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉,腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了,躺在老模式中还想着能躺赚,哪有那么好的事情啊,年轻人不制造点新玩意出来,怎么跟我们这帮老家伙竞争?

    有人说中国人现在不缺衣服穿,人们买衣服的频次在减少,我相信这种说法能代表一部分人群,实际上中国人口基数这么大,服装这个市场的总体消费量不会减少的。生意难做并不完全是服装销量在减少,而是做生意的人越来越多,竞争越来越激烈。就是今年疫情过后,你现在去大街上看看,服装店总体并没有减少多少,新增的反而随处可见。还有你现在去问问开服装厂的朋友,下半年的订单有没有减少?反正我身边的服装厂老板今年下半年都感觉比去年还忙。至于能不能赚到钱,能赚到多少钱我不知道,但至少我认为这个行业还是景气的。

    说完了这个行业的现状,至于说未来服装行业突破和服装工人生存的状况,那就更加无须担心了。虽说现在很多服装厂都在朝智能工厂转型,但服装里面很多精细化的工艺,还是离不开人工,至少我认为在我有生之年很多东西还是脱离不掉手工,即使现在发明了很多替代手工的机器,但做出来的效果就是缺乏手工的灵魂。而且越是需要手工操作的东西,在未来只会越来越值钱。如果说服装工人要担心自己会失业,那也只是针对只会简单操作的工人,对于那些有技术、手脚快的老工人,他们的收入只会逐年增长的,要知道现在很多服装厂最缺的就是熟练的技术工人。

    综上所述,个人认为服装行业应该是永远的朝阳行业,不存在不景气的说法,关键是你应该如何去运作的问题。服装厂的熟练工人也只会越来越稀缺,越来越吃香,日子只会越过越好,不存在有生存的压力。

    我是裁缝方师傅,一枚专注服装业30余年的手艺人,希望我的分享能给您带来帮助!

    6、服装行业如今是什么情况?一些公司倒闭了,未来该如何发展呢?

    服装业,乱,套路深,电商大行其道,让服装品牌起点变高,这起点不是技术,倒是榨尽脑汁的宣传和各种券和让利的诱导。就算公司开始有着好的初心,后来也不得不为了电商的各种套路害的失去方向。

    以前质量好,就可能会卖出去,现在你质量再好,不按电商的路子走就是没有流量和销量,不大笔钱砸向媒体,就是没有人来看你。本来做品牌精力投入到质量上,但是现在越来越用到电商恶性套路和对付消费者。也就这样,倒一批,做一批,再倒一批。

    都知道面向大众的消费最赚钱,吃穿住行。服装是其中之一,优衣库老板做了多少次日本首富了。目前的状态就是大公司要么有很好的设计和营销团队,不得不说李宁的转型很成功。服装企业应该有自己的风格和特点,有这个心去投入新设计及新品研发,整天靠玩个噱头,搞个比价的,最好把自己搞得就一个假皮囊,就是有这么一批大企业有资金和实力,盲目扩张,广告到处是,好像目前做的也比较好,但是他们的库存数据也是吓人的,只是很多人不知道,没有爆出来。

    以后服装品牌要做起来,不是单纯的服装了,要整合上游的面料,服装加工及品牌的设计及推广,就是几个公司无缝在一起。面料公司可以为企业设计和开发新型面料,或者根据品牌来做出来面料,服装企业也可以使用目前新的缝纫技术或根据设计提出更好的建议。然后面料和服装都可以为完成的衣服提供自己方面的产品特色,这也是最专业的卖点,不要整天搞个面料的规格在那里瞎宣传,谁都能做到的烂防水,防泼水做噱头。像国际品牌一样,不为一点点上游价格到处换供应商,也不会到处搜刮自己认为的好布或技术找廉价替代供应。

    反正一句话,找到志同道合的企业,一起发展。

    7、未来中国的服装行业是怎么样一个发展趋势?

    服装行业一直都是刚需,衣食住行它占了一份。但是不同时期的服装行业对商业模式有不同的要求。

    最初,服装行业只讲究质量和外形,后来讲究的是品牌。品牌化概念占据了一个多世纪。其中比较有代表性的有班尼路、阿玛尼等。做的最成功的还是西方的一些国家,中国在八十年代才逐渐开始引进品牌化概念。但是中国很快就适应了品牌化市场的要求,迅速发展,也出来了不少服装品牌,比如森马、以纯等等。

    本问题问的是未来的服装行业,我们回归正题。未来的服装行业跟整个制造业的发展趋势是息息相关的,也跟人工智能的发展密不可分。所以,未来的服装行业趋向于定制化发展趋势,也就是说不同的人对服装有不同的要求,当然厂家也可以对不同的人进行量身定制。这是未来的一个发展趋势。为何会这么说呢?下面我们来分析一下

    1、未来属于个体生活方式

    由于大数据时代的到来,所以商家可以通过大数据观察到每个人的行为、喜好,随着大数据的更加强悍,细分的数据会越来越精准,甚至精准到每个人的服装要求。为了符合为何人的服装要求,于是服装厂家不得不对个人进行针对性的生产。

    2、人工智能的支持

    定制化之所以对于实现,很大程度上是因为人工智能技术的成熟,人工智能很大程度上省去了人工的劳动力,节约了生产成本,所以可以抵消掉定制化过高成本劣性。

    3、未来个性化展示的趋势

    随着自媒体的大量普及,很多人开始呈现个性表达的欲望,不管是行为、穿着,都趋向于个性化,去同求异。这一审美要求的转变,奠定了未来定制化服装必然是一大趋势。

    好了,以上就是对于未来服装行业的分析。这是科技、产业、审美转变等因素决定的。所以,服装行业的大佬们,是时候出手定制化服装产业的布局了。而作为普通人的我们,也该想想如何利用定制化服装的趋势,从中受益一把。

    8、国内服装厂生产行业前景如何?

    很多人跟我说,2019年是服装工厂最差的一年,但也很多人跟我说,2019年可能是未来10年内服装工厂最好的一年。言下之意,就是服装工厂这个行业在未来很长一段时间没啥前景了。

    往年服装工厂老板最担心的是没有工人,有订单招不到人是常态。今年更多的工厂是订单不充足,工人不难招。

    前一段时间我也跑杭州去一趟,以前总是感觉那边的工厂没有淡季旺季之分,好像一直都很忙,但今年去的时候也不少工厂在放假的状态。太多的老板在市场找加工订单。

    上面说的都是整体行情,但再差的市场也会有黑马出现。

    今天还是说说杭州的一家工厂,从与他们老板的聊天中,了解到他们的订单情况,员工稳定性,加工单价等诸多方面,可以看出服装工厂这个行业还是有前景,只不过发展的方向会有所改变。

    这家位于江干区的工厂,规模也不大,只有40来人,不过在周边工厂普遍缺单的情况下,他们订单现在已经排到11月份了。主要做的是一家天猫店铺和意法市场的订单。现在老板也接了些深圳南油那边客户的单子。

    估计很多做工厂的同行会有疑问,既然老板接单能力那么强,为什么不把单子接来外发呢?现在很多工厂就是靠转手外发赚钱的。我也问了工厂老板,他指了指安装在车间的那些摄像头跟我说了实情。

    其实当初他们也跟周边工厂一样冷淡。但通过阿里巴巴淘工厂项目的改造,他们工厂很多流程做了调整。以前的缝制大流水变成了4到5人的小流水,所有的工序流程现在都进入数据化,车间,办公室,仓库全方位安装了监控。

    客户在他们工厂下单,必须到他们指定平台去预约下单。可能你们以为他们这种霸气的做法,客户会流失。但其实在平台下单恰恰是客户最想要的好处。一旦客户在平台预付了定金,后期等于整个工厂流程都处在客户的监控之下。从面辅料到仓库,再到裁剪车间,缝制车间,后道包装,在没有跟单去工厂的情况下客户都了如指掌。中途生产出现问题也可以及时在线上沟通。

    也正是这种完全透明开放的模式下,解开了很多客户心中的忧虑,对这个工厂是完全的放心。所以他们的订单基本不愁。现在他们还在调试车间数据化管理系统,这个系统搞好的话,老板说管理过来也轻松很多。

    之所以在这里说这个工厂的生产新模式,其实也就是希望大家知道不是说服装工厂这个生产行业有没有前景的问题,而是要如何打造一个未来有竞争力的工厂。只要你的工厂在市场有竞争力,衣服都是需要生产出来的,怎么可能说服装厂没有前景呢?

    我是裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助,也欢迎同更多的同行朋友多多交流!

    9、2020年制衣服装行业前景如何?

    今年的服装行业受疫情影响,肯定会受到一定的冲击,前景肯定难言乐观。但危中也还是有机会。至于题主说制衣工人何去何从,其实我倒是认为对制衣工人影响并不是很大。

    年初疫情最严重的时候,在我们老家这边,服装厂基本都处于停工停产的状态。即使工厂有事情做,政府部门也不会让你复工复产。但是如果你转型生产口罩和防护产品,只要你去申请复工复产,政府部门马上就会批准的。

    在年初开始,那些转型做口罩和防护服的服装厂,基本都是满员加班加点生产,那个时候制衣工人都开始上班了,而且那个时候上班的工资大都超过正常做服装的工资。记得我们老家,当时很多老板贴出来的招工广告是保底400元一天。

    实际上那些制衣工人当时非常辛苦,但是做几个月的口罩拿到的工资基本相当于全年在老家做服装的收入,不少人拿到了四五万元的工资收入。

    可能很多人会说,工人收入这么多,老板赚得不就更多。当时那些做口罩的老板确实赚了一些钱。但总体来说,最终很多老板是没有赚到什么钱的。因为一方面口罩设备投资本身就比较大,再说三四个月后市场基本饱和了,大幅度降价在所难免,只要手头口罩没有处理掉压了库存的,最后基本都赔进去了。

    扯远了,做口罩本来就是一阵风,回到做服装本身。不管是转型做口罩还是做防护服,都不是长久之计,服装厂最终还是要回归到做服装上面来。

    我们也知道,去年本身就是暖冬,不少品牌和工厂冬装库存积压了很多,加上年后疫情来势汹汹,店铺基本都歇业,年前做好的春装基本也变成了库存。所以说今年的秋冬装订单量不太可能好到哪里。很多品牌秋装订货会都没有开,直接把积压的春装换成了秋装来卖,去年积压的冬装也只能放到今年来卖。再说受到疫情影响,人们的收入在下降,吃喝是很难省下来的,只能采取节衣。毕竟现在人并不缺衣服穿,无非就是想换衣服穿的人比较多。人们一旦不愿意去买衣服,服装的订单量自然就会缩水很多。

    现在国外的疫情也是非常吓人,外贸订单也很难好到哪里去。今年很多做外贸订单的工厂也困难重重,估计不是几个月就能立即恢复过来的。

    制衣工厂面临订单不足的情况下,首先想到的可能就是裁人,不少工厂就直接采取歇业的措施。所以今年关门的工厂非常多。但能继续坚持下来的工厂,说不定经过市场这一轮洗牌,就会迎来比较好的机会。虽说订单在缩水,但不代表会完全断货。毕竟衣食住行衣为首,人们不可能不穿衣服。其实最近这段时间也隐隐可以看得出来,很多工厂都可以有忙起来的迹象。

    其实服装行业,整个供应链体系里面,工厂是最底层的一块,也是利润最低的一块。但对于工厂来说,渡过难关还是需要学习才行。工厂老板要主动接触自媒体,玩玩直播这些新兴事物。主动去推销自家产品,不能太墨守成规,一味靠给他人做嫁衣来维持生计。

    我是裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助!也欢迎同更多的服装同行朋友多多交流!