服装行业网(服装行业是暴利吗？)

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正文

1、服装行业是暴利吗？

做服装的都在叹苦经，感觉服装行业的钱太难赚；不做服装的都认为这个行业是暴利，年入百万确实也不少，这个就是目前服装行业的现状。

至于服装行业有没有暴利存在，作为一个从事服装行业多年的裁缝师傅，我来给大家分析下服装加工和服装零售这两大块目前的情况吧，只有大家明白目前一些企业的境况就清楚了这个行业的利润高低。

目前服装厂基本都是面临订单越来越小，利润越来越低，工厂越来越小的局面。以前接到的订单都是几万甚至十几万件的大单子，现在市场上普遍都是几百上千件的为主，有的订单甚至少到一款十几件的，对于流水操作的工厂来说这类订单基本不太可能赚到钱的。

也有很多朋友不解，都说服装厂不好做，眼见很多工厂做不下去要关门，但怎么还有很多人在不断开新的工厂。实际服装厂不好做是真的，但服装厂也有它的优点：就是投资小，见效快啊。对于那些一直从事服装行业的同行朋友来说，基本都到了人过中年的岁数，再改行也不知道能做点啥，很多最终还是选择老本行继续做服装。服装厂虽然说赚不到大钱，但弄个小工厂养家糊口问题还不大。现在开个小工厂想有暴利肯定是不现实的。

服装销售端情况更复杂点。走传统路线的批发商好像生意真的不太好做，我今年有两个批发客户都转行做餐饮了，有几个现在也在跟着潮流玩直播。批发的利润本身就不高，加上现在大型批发市场店租都不便宜，很多批发老板在吃前几年的老本行，用他们的话就是：静观其变，等待机会！至于机会能不能等得到，感觉好像只能寄托在命运之中。

零售品牌的生意也是分化明显，做得好的品牌业绩在增长，做得差的品牌可能都资不抵债的局面了。今天刚刚看到消息说，上市公司的拉夏贝尔品牌都出现爆仓的情况，形势不容乐观。看来这个行情真的不太好。

很多人都会认为品牌服装是暴利，其实真不是那样。一件衣服工厂出厂成本是100元的话，虽然品牌公司可以定4到5倍，高端的可以定到10倍左右的倍率，但就算按照零售价卖出去，真正落入到老板口袋的真的不多。一件零售价500的衣服，扣掉工厂成本100元、税率65元、商场管理费150元、营业员提成50元、公司管理营销等成本50元，各项成本超过400元，毛利润能做到20%就非常高了。如果请明星代言人做广告搞不好只赚口碑不赚钱都可能。这种利润哪里存在什么暴利？

撇开品牌不说，如果是淘宝那种服装零售商，他们最多也只能在厂家成本价上面翻2倍左右，除掉客服美工费用，基本能做到30%左右的利润，高的可以达到50%左右。以前有淘宝自然流量支撑，这个利润还算是很可观的。不过现在流量不行，加上开直通车的费用，很多衣服卖出去不赚钱还贴钱的都很可能。这个也是很多淘宝店开不下去的原因。

当然对于那些奢侈品牌，他们是不是存在暴利，从售价上来看，那肯定是绝对的暴利，但如果销量跟不上，也只能维持“三天不开张，开张吃三天”的困境。没有销量，单价再高的暴利也没有办法撑下去。

很多朋友会说我有点悲观，好像是感觉赚不到钱，怎么那些零售商也好，淘宝店主也好，奢侈品牌也好，都好像活得那么滋润呢？其实我说的是这个行业现在不存在暴利，但也不是说完全没有钱赚。

我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多做服装的同行朋友多多交流！

2、疫情过后，服装行业生意人的出路在哪？

我敢负责任的说服装这个行业永远都不会被淘汰！而且必须是实体店！所谓网上操作无非是卖一些低廉的破鞋懒袜子而已！超过五百块钱服装没人会在网上买！现在服装不好干是因为全国的经济下行大国民消费萎缩说白了就是老百姓手里没钱，还有就是房租高，网络的冲击对于最高档服装基本没啥影响！我是一个实体店服装老板今年听到顾客最多的一句话就是可不在网上买衣服了！太坑人了！

3、未来服装行业会有哪方面的趋势？

谢邀，作为一个服装行业的从业者，我想从三方面来谈下服装行业面临的变化和趋势：先说说服装材质方面：服装面辅料方面肯定是朝高品质方面去发展，现在很多品牌公司都在用进口面料。本人也没有崇洋媚外的心态，但接触到不少进口面料，感觉整体上进口面料比国产的某些方面品质确实胜过一筹。有些大牌款式的面料在国内很难做到那种效果。虽然也有很多出口服装用的是国产面料，但从我工厂做下来的一些日韩和意大利面料来看，国内的工艺很难达到。本人在上海参加几届服装面料展后也发现进口面料展商参会的越来越多。很多辅料也是如此，都是越来越高端化了。就比如YKK拉链，以前都是非常高端的衣服才会用这个品牌拉链，现在我们客户基本都全部要用这个牌子拉链了。而且现在国人的环保意识在提高，面辅料材质的环保和健康方面也不容忽视。

再说说服装生产端：服装工厂普遍都面临招工难，即使在今年大环境不好，很多服装工厂订单不能满足的情况下熟练缝纫工还是比较缺的。而且技术好的车工越来越少。实际现在很多服装工厂缝制工艺是在呈现下降的趋势。要求太高的话员工根本就不愿意去做。所以后面那种精品工厂越来越稀缺，做精品服装的工价也会越抬越高。大工厂在减少，但作坊式的小工厂增加不少，反而因为竞争走那种低端路线的价格只会越走越低了。至于实现智能化工厂的道路估计还有很长的一段路要走。毕竟现在出来的很多智能化设备只适合大批量大流水生产，跟现在服装款式朝多品质小批量的趋势背道而驰的。

最后说说服装销售端：提升国内消费水平，其实服装消费就是很大的一块。但今年的服装消费整体肯定不会很好，毕竟现在服装工厂都不是很忙，跟我接触的网店和实体批发老板没几个说今年生意很好做的。好像大家都认为今年是最难的一年。当然也不排除有少数做得好的。这个行业每年都有淘到金的。其实卖服装跟卖房子是一样的道理，房子最重要的是地段，除了地段还是地段。对于服装来说，最重要的就是款式，除了款式还是款式。尤其对于做女装的来说更是如此。至于营销渠道，如果现在新入行的还去走淘宝天猫路线肯定有点难，不妨走走短视频路线，毕竟5G时代马上要来临，做好短视频直播比如抖音快手等平台的，这个应该是服装销售的一个渠道趋势。

对于咱们服装从业者来说，也只有顺势而为，跟着趋势走，才能在这个行业站稳脚跟。希望同行们多多交流，我是裁缝方师傅。

4、你为什么选择服装行业？

对于70年代出生的我们那一代农村家庭孩子来说，在靠天吃饭的农耕环境里，受“荒年饿不死手艺人”的思想驱使，让孩子学一门手艺是那个年代农村父母普遍的希望。我也顺理成章进入了当时看上去最轻松的手工行业：裁缝。

我们选择从事服装行业看上去是顺理成章的事情，其实也是完全迫于一种家境无奈的形势。那个年代农村三年的学徒生活是比较难熬的。

虽然当初学徒做裁缝是一种无奈的选择，但能在服装行业坚守到现在，更多的是出于一种对自身能力的判断，衣食住行衣为首，如果在服装行业都混不下去，其他行业也就没有理由能做好了。

服装行业整体大环境不是很好，我们很多同行纷纷转行，而我却依然坚守在这个服装行业，从事着服装供应链中利润最低的服装加工业，因为我明白，自身的优势只是懂技术，懂工艺，懂品质控制，只有充分利用好自身优势，为卖服装的客户做高品质的产品和服务，至于所谓的服装营销也好，品牌包装策划也好都不是我们的强项，我们没办法赚到那份利润，也就不是我们现在需要考虑的。

坚守在服装这个行业不仅仅是因为自身对这个行业的熟悉，更多的是在这个行业认识了不少的讲诚信守信用的生意伙伴；还有在这个行业遇到了一个伴我终身的爱人；结识了一帮志同道合的朋友；喜欢上一群热爱时尚的潮男潮女；高攀上一些创业路上帮助我的贵人。这些非金钱能买到的交情和友谊，都成为我坚守这个行业的种种理由。

很多人都会说做一行怨一行，其实无论这个行业有多难做，抱怨都无济于事，只会消磨你的斗志。做一行就爱一行吧，我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！

5、今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？

对于工厂并没有什么实际的经验，只是从一个服装行业的外围人来说一下想法。

今年不光服装行业，传统行业来说都说不好过。这几年大家发现传统行业按照过去的经验和玩法已经慢慢的行不通了，有的甚至失效了，过去几十年的经验已经不灵验了。以前的行业大咖们大量关店潮到倒闭，波司登，李宁，太平鸟，鄂尔多斯羊绒这几家是这两年中国服装企业新近二次腾飞的标杆，他们的无论从产品本身还是营销都迎合当下的消费习惯，顺应新零售时代的发展，适应潮流的玩法甚至站在引领的前端 。因为对顾客画像的从新梳理，对新事物的与时俱进，深挖自深的优势，学习国际大牌的玩法，放大自己，超越同行，再重新让消费者对自己新的认识。从营销，到产品本身，到门店，全部都是与当下环境与消费形态与时俱进，并站在行业领先者的路上，它们从品牌到文化，设计，潮流，到深入粉丝的内心，最成功的品牌就是占领消费者的心智。这是二次腾飞的原因。

那么对于一般服装工厂而言，不外乎，外销和做内单，很多服装工厂都在贴牌的同时，发展自有品牌，或者做电商，但做的好的凤毛麟角，效果并不如意，电商从开发到营销成本其实不菲，必须要有专业的团队来打造，野蛮式的卖单品，不包装文化，到创意设计，到搭配拍摄（电商就是卖图片），后期的销售运营。没有这些，靠卖爆款，偶尔一两次可以，长期都是玩不转的。再来帮内销品牌代工的除外，假如是帮批发档口做货，一是受电商冲击，实力确实消量在下滑，二是周期非常短，人工短缺和工资成本上涨。所以这两年特别火的直播，很多实体工厂我看粉丝量和观看量不错，就是不知道下单转换率如何。你们可以和淘宝的MCN直播机构去合作。总之没有自己的品牌一句话都是仰人鼻息。而且很难培养顾客的忠诚度，包括直播，就如羊绒大衣，没有品牌，这家买五百，那家四百。我觉得再小的个体都要有自己的品牌，只有品牌才会入到人心。

还有深挖掘自己的核心价值所在，做裤子的优势就单独做裤子，我记得有个台湾品牌叫明，不知道写错了没有，就是单品裤子，还有郑州也有一家专门做裤子的，可以网上查一下，我一下子没有想起名字。做西服的就植根于这个单品，并做到极致，国内有一些私人订制的，比如就专门做衬衣，做旗袍。去到日本你会发现许多小店就只售卖一个单品，比如白T，而且坚持百年，就一个单品，顾客都是排队在买。我记得英国有个品牌做白衬衣的也是如此。这个年代想要通杀很难，除非实力雄厚，如上面说的大佬集团们。所以不要想着通杀，通杀的结果就是别人把我给杀了。

对自身的梳理很重要，优势在哪里，不断放大坚持，有自己的品牌，植入文化的包装，顺应当下新的玩法，融入并引领。

6、疫情解除后服装行业如何操作？

现在实体行业大部分还是不如网上销售，疫情过后得很长一段时间估计也没多少人敢随意出门，联系开启网上销售，线上线下同时进行