杰施女装(40岁了，应该穿什么品牌的衣服，原来都是买miss sixty，伊华欧秀，欧时力？)

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正文

1、40岁了，应该穿什么品牌的衣服，原来都是买miss sixty，伊华欧秀，欧时力？

想穿啥随心意，我妈75前几天陪她商场吃饭，她去卫生间，回来给自己买了一双巴拉巴拉女童鞋，我们直夸鞋软，皮质好

2、国内有哪些值得买的女装？

根据你的问题来看，一些很大众化的品牌应该不适合你，下面我列出一些比较小众，而类型与你所列品牌差不多的品牌，只是不知道你们当地有没有这类实体店。

一、迪图女装

心理年龄28-45岁，核心年龄30-40岁。注重个人穿着体验，注重生活品质，具有较高修养和时尚度，能够接受新鲜元素，而内心又有自我的时尚遵从原则的都市白领、公务员、教师、商界女性工作者等知性精英女人。

产品风格 自信、优雅、品位。

产品种类衬衫、T恤、毛衫、夹克、风衣、皮衣、皮草、棉褛、套装、大衣、牛仔裤、短裤、靴裤、连衣裙、休闲裤等。

价格定位促销价格带200-600元；主力价格带600-1600元；

形象价格带800-1800元；皮革皮草3000-40000元。

二、乔帛女装

风格定位：优雅、知性、简欧

品牌定位：

为那些有着追求精致生活品质的都市现代女性而设计；

宣扬一种独立、积极、乐观而有活力的生活态度；

服装中蕴含英国文化中的简约和大气，以及对精致生活的细节追求。

目标客户：

中高收入，具有良好的教育和穿着品味，追求生活品质的都市女性。

三、茵曼

茵曼INMAN女装品牌以现代70—80后的城市白领、SOHO一族、都市少妇、城市小镇的小资群体、女性公务员、教师以及医务工作者、时尚女生等主流网络青年消费群体为目标市场，采用触感柔软、肤感舒爽的棉麻面料，精心配合时尚原创、自由轻松的设计风格，在款式上充分柔和韩版与中国时尚流行元素的巧妙搭配，生产出适合相符年龄段各体态人群穿着的时尚服饰。通过量身打造随性时尚的衣着风格，营造轻松、惬意、自然、休闲的工作、生活、交往氛围，倡导一种优雅、恬静、随性、自由、怡然、惬意的都市生活态度，打造随性主义的时尚女装特色。

四、红贝缇

目标客户

中高收入，注重闲适的生活方式、个性内敛、追求优雅的高品质都市女性。

消费群体

都市新贵、公司白领，高级行政人员，IT人士、金领，都市自由职业者等。

年龄层次

35岁为主年龄段（年龄区间：28-45岁）。

其他的还有很多，比如：

“ONLYSIMPLE唯简”源自意大利的高级时尚休闲品牌。春夏289-2000主推500-1200 秋冬389-5800主推600-1800。

“TAHAN” —— “太和”的法语发音，源自时尚之都的中国高级女装品牌。产品核心价格段:春夏1000-1800元、秋冬1800-3800元。

千百惠，成熟女装 ，少淑装，色彩以平静柔和的浅色系列为主，每季以流行色向自然色优雅过度。

淑女日记品牌女装，创作灵感源自亚洲时尚女装潮流服饰品牌尖端潮流款式，是一个追求时尚、彰显个性、融入中国时尚前沿文化的都市时尚淑女品牌。客群18--45岁的时尚女性，客群广泛是快时尚的典型优势，其中核心客群20—40岁。风格——快时尚、日韩风、轻优雅、基础百搭。春夏99-399，秋冬199-599。

蓝缇儿，品牌定位于快时尚、欧韩风、轻优雅、基础百搭，价格定位：春夏108-398，秋冬款168-898。

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3、服装店生意不好，从哪里找原因？

服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高、没有客源、货源问题、利润低、样式少、缺少品牌、没有回头客、不会运营、不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点：

1、客源少，即来的人少；2、买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题；3、回头客，买了不来了，没有办法深度服务。创业经营中遇到难题不怕，找到问题的根本，然后解决它，如果解决不了，就找能解决的人。一件事情看似不行，其实加一样东西，也就行了。

首先，我建议她一定找个大 S 供应链，就是能解决线上海量服装，而且不需要囤货，支持一键代发的那样，支持云数据比如图片、视频、素材一键转发的，什么意思呢？就是找到这种服装大 S 平台，人家有强大的素材库，比如小程序、APP、微商城这种，只需要一键转发就变成你自己的了，你就可以卖上面任何一款服装产品，这就解决了“货不全不卖钱，也无需囤货，压库存”，这就相当于‘你一下拥有了一个超级的线上库房’，而且最重要的是：这些产品都是“大品牌”质量也好、价格远远比传统商场的要低得多，顾客买了，感觉实惠，这肯定会拉动你的人气。

结果她就找关系，还真找到了一个资源，杭州的一家大型服装 S 供应链平台，其实洪鹤告诉大家：这个年代最不缺少就是“货源”，这种大 S 级供应链平台其实也找”B”，也在找经营者，只不过我们传统经营者以前没有关注这个领域，未来这种大 S 供应链会越来越多，这也是我们现在创业者的必备资源和关系商机。

其次，她又有一个问题就是，这些供应链上的产品利润低，返利少，因为平台零售价格都特别低，这也是平台生存的关键，但传统经营者就有点“不适应”，我就问她一个问题：“顾客在哪里下单？最后谁服务顾客？谁和顾客最近？”肯定是你嘛，那人家和你建立了‘成交’关系后，又感觉这产品好，认同了你之后，会不会常和你沟通，“先社交”这步做好了，你不愁人气了，至于你主推荐哪种产品是不是就是“运营”的问题了？其实，当她把大供应链对接之后，我就让她把店里的流程改了一下：

首先从入店招待语开始，“坐下来喝点茶，看有什么喜欢的，我们有上千种服装样式，

最流行的都有，价格给你最低”，店内装一个“大液晶显示器”能和一部手机联网，店内无限 WIFI 管理，扫码就可以上网，只要顾客能坐下来聊，最基本上是微信号就有了，这就“跑不了”。你的货全、产品还便宜，但主导顾客的是你，你可以“根据顾客的实际情况，重点推荐产品”，如果人家就喜欢你线上的，也行，如果直接购买你店面里的“样品”也行，顾客的可选择空间太大了，而且你还是一家实体店，店也搬不走，产品有问题，你保障退换嘛，顾客有什么顾虑的？

再次，她把自己的实体店与线上大供应链一对接，相当于她把“线上平台”当成了自己的“拉客工具+线上库房”，而且把自己“单纯销售型店面”成功转型了“社交型店面”，平时聚一些宝妈在店面聊天、喝茶，线上线下：线上一个大商城，线下一个社交化实体店；线上还建了很多当地的社群， 自己也利用直播、自媒体短视频、自己当模特发抖音，好多本地的粉丝，还对接“地推”合作了比如瑜珈馆、会所、美甲店等渠道。

大家看看一个传统的实体店，只需对接新零售平台，基本上在原有成本和运营都没有改变的情况下，运营的模式马上变转型的，即解决了“货不全，不卖钱”的问题，又解决了“拉客的问题”还成功的线上转型了，在线上可以开展社群+社交化的电商，自己的店面也发挥出了“实体店的深度化服务和社交优势”。

在这里再加强提示一下，新零售对于创业者的三个重点核心：在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；

4、阿玛施女装的商标在左边还是右边？

您好，希望我的回答对您有用！ 女装属于商标分类的25类， 阿玛施这个名字在25类目前有效的有以下两个，如图所示

5、阿玛施女装官方网_中老年女装十大品牌_中老年女装知名品牌？

“最美不过夕阳红”，这句说出了无数中老年的心声。现在市场上涌现出越来越多的中老年服装品牌，广场舞，暴走族等，这些都说明了中老年对生活品质的追求。当然一套中高档而又舒适的服装更能提高中老年生活品质，衣食住行，衣排在最前面，也说明了重要性，衣服的质量在于面料，面料舒适尤为重要。可以选择一些中高档的服装，豪明升，红致，堡索。