服装行业(服装行业该何去何从？)

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正文

1、服装行业该何去何从？

可以建微信群，利用手上资源，把货卖出去，也可以在线上做直播，总之要与客户产生粘性，你的东西好，自然就会有回头客了[呲牙]

2、未来5年服装行业怎样？还能做吗？

过去的衣服制造业，是靠低价格和高质量竟争。 未来的服装业是靠设计出新样式来竟争。未来服装生产商，要有高超的艺术眼光。才能赚取高额利润。

3、服装行业发展前景如何，一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务？

我是橙子姐，我觉得服装行业还可以，可以看下视频解说观点。

4、服装行业发展如何？

近几年中国的发展可谓是蒸蒸日上，服装行业经过前几年的大洗牌，如今也进入一个潜伏期，，未来具体的走向我们不得而知，但是发展潜力还是非常大的，毕竟衣服是消耗品，是我们生活中必不可少的用品之一，而且随着流行趋势的改变，未来会衍生更多的服装款式，所以，虽然服装未来发展的具体走向我们不能确定，但是毫无疑问他的前景还是非常大的。

首先，未来几年的订单量会持续保持增长

大家都知道现在是电商时代，全国有超过4亿人已经开始习惯并依赖网络购物，因为方便且便宜，你可以躺在床上，地铁上公车上，甚至在办公室的椅子上进行购物，而且价格相当便宜，也正是因为如此，服装行业多年积压的库存几乎被销掉了一大半，还有一部分被出口至非洲印度等地，可以说这两年服装的库存是最少的。

其次、人们对服装的追求越来越讲究

服装业内人士应该都清楚这两年的服装行情，相比以前每个季度开始爆款满天飞，一个款开始只下了几千件的单突然就爆款了，反复翻单数量达到几万甚至几十万，那时候走在大街上随时会出现撞衫的尴尬局面，这种日子已经一去不复返了。

现在流行的更多是一些小众的款式，现在网络信息发达，人们可以通过网络来获取更多的信息，从而对流行的认知也有了很大的改变，因为见得多，每个人的追求都变得不一样，所以近几年出现很多小品牌的服装，他们的款式新颖，风格独特，每个品牌都有自己的风格。这正好符合了当下人们对服装越来越苛刻的追求。

再有、就是产品的高端化

生活水平的提高，人们对服装的追求已经有最开始的必需品变成艺术生，这么说可能有点夸张。不过人们对服装的要求确实越来越高了，以前人们买衣服仅仅是没衣服穿才去买，而现在更多人是为了追求美丽，明明家里有很多衣服穿还想去买，而且要买贵的。

不论是个人品味也好，虚荣心作祟也好、对生活品质的追求也好，总之相比以前，现在的高端服装比以前好卖多了，相反，以前满大街流行的地摊货的生意已经变得无比惨淡了。

以上的种种原因，可以看出未来服装的一个大体走向：

第一、款式多元化

第二、风格小众化

第三、产品高端化

能做到以上三点，相信未来的服装将会一片光明。当然，质量是根本，只有好的产品才会有好的口碑，不管是小品牌还是大品牌，如果质量不过关终究走不远。

随着科技的不断发展，未来服装还有可能会融入更多高科技元素，也许未来会出现一部分智能服装也不一定，让我们一起尽情期待吧！

5、2020年制衣服装行业前景如何？

今年的服装行业受疫情影响，肯定会受到一定的冲击，前景肯定难言乐观。但危中也还是有机会。至于题主说制衣工人何去何从，其实我倒是认为对制衣工人影响并不是很大。

年初疫情最严重的时候，在我们老家这边，服装厂基本都处于停工停产的状态。即使工厂有事情做，政府部门也不会让你复工复产。但是如果你转型生产口罩和防护产品，只要你去申请复工复产，政府部门马上就会批准的。

在年初开始，那些转型做口罩和防护服的服装厂，基本都是满员加班加点生产，那个时候制衣工人都开始上班了，而且那个时候上班的工资大都超过正常做服装的工资。记得我们老家，当时很多老板贴出来的招工广告是保底400元一天。

实际上那些制衣工人当时非常辛苦，但是做几个月的口罩拿到的工资基本相当于全年在老家做服装的收入，不少人拿到了四五万元的工资收入。

可能很多人会说，工人收入这么多，老板赚得不就更多。当时那些做口罩的老板确实赚了一些钱。但总体来说，最终很多老板是没有赚到什么钱的。因为一方面口罩设备投资本身就比较大，再说三四个月后市场基本饱和了，大幅度降价在所难免，只要手头口罩没有处理掉压了库存的，最后基本都赔进去了。

扯远了，做口罩本来就是一阵风，回到做服装本身。不管是转型做口罩还是做防护服，都不是长久之计，服装厂最终还是要回归到做服装上面来。

我们也知道，去年本身就是暖冬，不少品牌和工厂冬装库存积压了很多，加上年后疫情来势汹汹，店铺基本都歇业，年前做好的春装基本也变成了库存。所以说今年的秋冬装订单量不太可能好到哪里。很多品牌秋装订货会都没有开，直接把积压的春装换成了秋装来卖，去年积压的冬装也只能放到今年来卖。再说受到疫情影响，人们的收入在下降，吃喝是很难省下来的，只能采取节衣。毕竟现在人并不缺衣服穿，无非就是想换衣服穿的人比较多。人们一旦不愿意去买衣服，服装的订单量自然就会缩水很多。

现在国外的疫情也是非常吓人，外贸订单也很难好到哪里去。今年很多做外贸订单的工厂也困难重重，估计不是几个月就能立即恢复过来的。

制衣工厂面临订单不足的情况下，首先想到的可能就是裁人，不少工厂就直接采取歇业的措施。所以今年关门的工厂非常多。但能继续坚持下来的工厂，说不定经过市场这一轮洗牌，就会迎来比较好的机会。虽说订单在缩水，但不代表会完全断货。毕竟衣食住行衣为首，人们不可能不穿衣服。其实最近这段时间也隐隐可以看得出来，很多工厂都可以有忙起来的迹象。

其实服装行业，整个供应链体系里面，工厂是最底层的一块，也是利润最低的一块。但对于工厂来说，渡过难关还是需要学习才行。工厂老板要主动接触自媒体，玩玩直播这些新兴事物。主动去推销自家产品，不能太墨守成规，一味靠给他人做嫁衣来维持生计。

我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的服装同行朋友多多交流！

6、你为什么选择服装行业？

对于70年代出生的我们那一代农村家庭孩子来说，在靠天吃饭的农耕环境里，受“荒年饿不死手艺人”的思想驱使，让孩子学一门手艺是那个年代农村父母普遍的希望。我也顺理成章进入了当时看上去最轻松的手工行业：裁缝。

我们选择从事服装行业看上去是顺理成章的事情，其实也是完全迫于一种家境无奈的形势。那个年代农村三年的学徒生活是比较难熬的。

虽然当初学徒做裁缝是一种无奈的选择，但能在服装行业坚守到现在，更多的是出于一种对自身能力的判断，衣食住行衣为首，如果在服装行业都混不下去，其他行业也就没有理由能做好了。

服装行业整体大环境不是很好，我们很多同行纷纷转行，而我却依然坚守在这个服装行业，从事着服装供应链中利润最低的服装加工业，因为我明白，自身的优势只是懂技术，懂工艺，懂品质控制，只有充分利用好自身优势，为卖服装的客户做高品质的产品和服务，至于所谓的服装营销也好，品牌包装策划也好都不是我们的强项，我们没办法赚到那份利润，也就不是我们现在需要考虑的。

坚守在服装这个行业不仅仅是因为自身对这个行业的熟悉，更多的是在这个行业认识了不少的讲诚信守信用的生意伙伴；还有在这个行业遇到了一个伴我终身的爱人；结识了一帮志同道合的朋友；喜欢上一群热爱时尚的潮男潮女；高攀上一些创业路上帮助我的贵人。这些非金钱能买到的交情和友谊，都成为我坚守这个行业的种种理由。

很多人都会说做一行怨一行，其实无论这个行业有多难做，抱怨都无济于事，只会消磨你的斗志。做一行就爱一行吧，我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！

7、服装行业是暴利吗？

做服装的都在叹苦经，感觉服装行业的钱太难赚；不做服装的都认为这个行业是暴利，年入百万确实也不少，这个就是目前服装行业的现状。

至于服装行业有没有暴利存在，作为一个从事服装行业多年的裁缝师傅，我来给大家分析下服装加工和服装零售这两大块目前的情况吧，只有大家明白目前一些企业的境况就清楚了这个行业的利润高低。

目前服装厂基本都是面临订单越来越小，利润越来越低，工厂越来越小的局面。以前接到的订单都是几万甚至十几万件的大单子，现在市场上普遍都是几百上千件的为主，有的订单甚至少到一款十几件的，对于流水操作的工厂来说这类订单基本不太可能赚到钱的。

也有很多朋友不解，都说服装厂不好做，眼见很多工厂做不下去要关门，但怎么还有很多人在不断开新的工厂。实际服装厂不好做是真的，但服装厂也有它的优点：就是投资小，见效快啊。对于那些一直从事服装行业的同行朋友来说，基本都到了人过中年的岁数，再改行也不知道能做点啥，很多最终还是选择老本行继续做服装。服装厂虽然说赚不到大钱，但弄个小工厂养家糊口问题还不大。现在开个小工厂想有暴利肯定是不现实的。

服装销售端情况更复杂点。走传统路线的批发商好像生意真的不太好做，我今年有两个批发客户都转行做餐饮了，有几个现在也在跟着潮流玩直播。批发的利润本身就不高，加上现在大型批发市场店租都不便宜，很多批发老板在吃前几年的老本行，用他们的话就是：静观其变，等待机会！至于机会能不能等得到，感觉好像只能寄托在命运之中。

零售品牌的生意也是分化明显，做得好的品牌业绩在增长，做得差的品牌可能都资不抵债的局面了。今天刚刚看到消息说，上市公司的拉夏贝尔品牌都出现爆仓的情况，形势不容乐观。看来这个行情真的不太好。

很多人都会认为品牌服装是暴利，其实真不是那样。一件衣服工厂出厂成本是100元的话，虽然品牌公司可以定4到5倍，高端的可以定到10倍左右的倍率，但就算按照零售价卖出去，真正落入到老板口袋的真的不多。一件零售价500的衣服，扣掉工厂成本100元、税率65元、商场管理费150元、营业员提成50元、公司管理营销等成本50元，各项成本超过400元，毛利润能做到20%就非常高了。如果请明星代言人做广告搞不好只赚口碑不赚钱都可能。这种利润哪里存在什么暴利？

撇开品牌不说，如果是淘宝那种服装零售商，他们最多也只能在厂家成本价上面翻2倍左右，除掉客服美工费用，基本能做到30%左右的利润，高的可以达到50%左右。以前有淘宝自然流量支撑，这个利润还算是很可观的。不过现在流量不行，加上开直通车的费用，很多衣服卖出去不赚钱还贴钱的都很可能。这个也是很多淘宝店开不下去的原因。

当然对于那些奢侈品牌，他们是不是存在暴利，从售价上来看，那肯定是绝对的暴利，但如果销量跟不上，也只能维持“三天不开张，开张吃三天”的困境。没有销量，单价再高的暴利也没有办法撑下去。

很多朋友会说我有点悲观，好像是感觉赚不到钱，怎么那些零售商也好，淘宝店主也好，奢侈品牌也好，都好像活得那么滋润呢？其实我说的是这个行业现在不存在暴利，但也不是说完全没有钱赚。

我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多做服装的同行朋友多多交流！

8、今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？

对于工厂并没有什么实际的经验，只是从一个服装行业的外围人来说一下想法。

今年不光服装行业，传统行业来说都说不好过。这几年大家发现传统行业按照过去的经验和玩法已经慢慢的行不通了，有的甚至失效了，过去几十年的经验已经不灵验了。以前的行业大咖们大量关店潮到倒闭，波司登，李宁，太平鸟，鄂尔多斯羊绒这几家是这两年中国服装企业新近二次腾飞的标杆，他们的无论从产品本身还是营销都迎合当下的消费习惯，顺应新零售时代的发展，适应潮流的玩法甚至站在引领的前端 。因为对顾客画像的从新梳理，对新事物的与时俱进，深挖自深的优势，学习国际大牌的玩法，放大自己，超越同行，再重新让消费者对自己新的认识。从营销，到产品本身，到门店，全部都是与当下环境与消费形态与时俱进，并站在行业领先者的路上，它们从品牌到文化，设计，潮流，到深入粉丝的内心，最成功的品牌就是占领消费者的心智。这是二次腾飞的原因。

那么对于一般服装工厂而言，不外乎，外销和做内单，很多服装工厂都在贴牌的同时，发展自有品牌，或者做电商，但做的好的凤毛麟角，效果并不如意，电商从开发到营销成本其实不菲，必须要有专业的团队来打造，野蛮式的卖单品，不包装文化，到创意设计，到搭配拍摄（电商就是卖图片），后期的销售运营。没有这些，靠卖爆款，偶尔一两次可以，长期都是玩不转的。再来帮内销品牌代工的除外，假如是帮批发档口做货，一是受电商冲击，实力确实消量在下滑，二是周期非常短，人工短缺和工资成本上涨。所以这两年特别火的直播，很多实体工厂我看粉丝量和观看量不错，就是不知道下单转换率如何。你们可以和淘宝的MCN直播机构去合作。总之没有自己的品牌一句话都是仰人鼻息。而且很难培养顾客的忠诚度，包括直播，就如羊绒大衣，没有品牌，这家买五百，那家四百。我觉得再小的个体都要有自己的品牌，只有品牌才会入到人心。

还有深挖掘自己的核心价值所在，做裤子的优势就单独做裤子，我记得有个台湾品牌叫明，不知道写错了没有，就是单品裤子，还有郑州也有一家专门做裤子的，可以网上查一下，我一下子没有想起名字。做西服的就植根于这个单品，并做到极致，国内有一些私人订制的，比如就专门做衬衣，做旗袍。去到日本你会发现许多小店就只售卖一个单品，比如白T，而且坚持百年，就一个单品，顾客都是排队在买。我记得英国有个品牌做白衬衣的也是如此。这个年代想要通杀很难，除非实力雄厚，如上面说的大佬集团们。所以不要想着通杀，通杀的结果就是别人把我给杀了。

对自身的梳理很重要，优势在哪里，不断放大坚持，有自己的品牌，植入文化的包装，顺应当下新的玩法，融入并引领。

9、服装行业未来前景大家怎么看？

任何行业都经历新兴，发展，顶峰，饱和，洗牌的规律

服装行业也一样，这几年所有服装行业从产存销随经济下行，生意行情以没有几年前好做

但不管怎么发展，服装行业永远不会过时，只是销售方式，工具发生更新迭代而已

未来服装行业的发展不用说，小白都知道，就是线上加线下，利用互联网+服装的方式进行多渠道分销

在生产方式上更多人性化的定制，以消费者为导向，而不在是传统的商家，设计师为导向

服装行业可以以实物为盈利方式，也可以卖虚拟产品

不管什么模式，道理最终落实的却是在个人，没有强大的执行力再好的方案也是白搭，

不改变自己的陈旧陋习，换再多的行业也没有卵用

改变命运的前提是改变自己

10、未来实体服装店还能走下去吗？

服装实体店在未来的日子里，还能不能走下去？这是我们服装人一直在探寻的问题，该不该继续做？还有没有投资的价值？

我深信，服装实体店仍然有机会，但不是当下。

今天，我就结合个人经历给出一些我的观点，希望能给同感们一定的参考。

阐述之前，还是老规矩，先自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。

第一，服装实体店目前情况不容乐观。受疫情影响，很多服装实体店在没有现金流支撑的情况下，已经开始转让，出租，关门。即使还在扛着没有关门的，也是生意惨淡，入不敷出，正在都在纠结是否坚持的事情，可以说是急白了头，煞费苦心。

我们目前经营4个服装实体店，属于区域内自主品牌，以组货形式运营。货品从杭州，广州采购（工厂或一级批发），有专业商品管理人员，销售人员和运营人员，可以说在区域内都属于出类拔萃的服装专业人，团队没有问题。

目前的情况，近两个月的业绩都只达到同期水平的25%左右，差距还是比较大的，真的是入不敷出。这就是真实现状。

第二，年内建议不做大的新开发，以压缩门店，控制成本为主。大面积的服装实体店关门倒闭，可以很明显的得出，整个行业确实很难。

如果是新手，千万不要进入，进入倒掉的可能性太多，接近99%。

公司或有团队的，要特别慎重。目前我们区域内很多公司专卖店都在关店，讲同期业绩不好的全部砍掉，降低费用支出，大概关店率在20%左右，还有一些是房租没到期的准备关的。一整年下来，关店率应该会在40%以上，这是一个多痛苦的事情啊。

我们4家专卖，目前评估下来，将会关闭投资回报率最低的一个大店（正常年份也可以赚20万），留下三家作为根基，以求自保，留存实力，来年再战。

看了我们本区域的现状，你还想做什么？如果是已经扛不住了，就赶紧选择转让，出租或转让，没有必要亏损更多，及时止损是一种智慧，更是一种舍得放下的勇气。

很多人做服装实体店很多年，今年困难情况下，要放手真是舍不得。舍不得又能怎么样呢？难不成要把前些年在服装上赚的钱全部贴进去你才心服口服？

第三，危机重重下，隐藏着很多机会。我们要善于把握机会，将危机转化机会，转变思路，求生存，求活路。

1，开展直播带货，吸纳粉丝，做粉丝经济。这个想必大家多做了，但是效果很差。我们也做了，效果确实不好。很多人只做了两三天，最多的也就坚持了半个月就放弃了，真是白浪费精力，为什么不坚持呢。

我们坚持做直播带货主要是想卖货，但是卖不了货也还有其他收货:积累了粉丝，锻炼了员工的表达能力，让员工更加熟悉每款货品，便于以后的门店销售。

另外，现在很多人找不到工作，就出现了有的人直接带着一个手机就来店里帮你做直播，只要给她一个相对比较低的折扣，她也能销售掉一部分货品，她提取了部分提成，我们也处理掉一部分货，一举两得。

粉丝并不一定立马就能兑现，就一定能产生利益，但是只要坚持，做直播，你的粉丝肯定会越来越多，哪怕哪天转行了，你的粉丝也能给你创造价值的。所以，需要坚持。

2，店铺出租变多，租金下降，往年在好地段抢不到的铺子今年轻而易举的拿下，还比往年少很多的租金。

昆明往年热闹的商圈，70平左右的店铺，业主要价50万，还抢不到，如果是转让还有10万左右的介绍费。然而，今年目前6只要40万，还不要转让费，房东直租。好几个好商圈都是这样。

如果经济实力雄厚的，个人认为这真是一个抄底的好机会，多年难遇的机会。从目前经济情况来看，但今年的9月份左右，店铺租金下降还有空间，可以再等等。

3，服装采购比以前更加的宽容。往年，去广州，杭州采货，5手起，还不接受拼单。今年，只要拿货都可以，单款没有数量要求，一样可以拿到你想要的货。库存压力是不是就立马小很多。

并且采货时的服务态度好很多，是不是有深刻体会。之前拿货，数量少，生客她们理不不理，现在是热情招待，服务极好。我想，这也是一大进步吧。

第四，未来可期，我们该如何应对？

1，努力学习，提升专业知识。现在的服装行业中，很多终端零售，尤其是地州，县城或乡镇上的小零售店，实际上还保存着十年前的经营模式:到二级批发商搞货回来，打个价格贴上，就开始销售了，一点专业感觉都没有。

既然是服装实体店，那你得选货有水平，包装不掉价，视觉效果要好，该重新挂吊牌的得挂，整出一个样子来，该熨烫的要熨烫，价格定位需要有一定的规律，不要这件19元，那件15元的，尾号统一。这些做起来花不了几毛钱，反而会让顾客觉得你还是有点水平的。

掌握流行趋势，不要一天闲着就只知道看抖音，刷视频，看电视剧，这些对你百害无一利，你要学习如何配搭，当下流行趋势是什么？等你去采货的时候，一听小妹给你介绍你就拿，一点基本判断标准都没有，你不倒闭谁倒闭？

2，线下重产品和服务。很多在线上购物受过伤的人都喜欢在实体店购物，既能目睹产品质量，又能感受好服务，我就不信，她以后不会来店里消费？

质量一定要保证，现在的信息多发达啊，你想要的货品都能搞到，不要整一些质量不好的来店里，影响口碑，影响老顾客的返购。除非你就是跑乡街的地摊货，那就不说。

不要把自己搞得跟大爷一样，顾客进门了，还坐在收银台玩手机，鸟都不鸟顾客，你想哪个人会傻不拉几的把钱送给你。

3，服装实体店必须管理规范。不要整成夫妻店，这样的店，你只会越做越差。最多一个人参与。招人，培训，做销售等，做出专业水平，业绩肯定能提高。

最后，之前能挣钱，未来也肯定能挣钱。只是看如何跟着时代变化而变化，如果时代都变了，你还不变，那就只能等死了。

我敢保证，我们会一直在服装行业求生存求发展，你会不会一直都在，那就不清楚了，因为这个取决于你自己。

好了，以上就是我的阐述，希望能让你扫除阴霾，对服装实体店有信心。

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我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。

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