古川琦女装(广东有名的服装品牌有哪些啊？)

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1、广东有名的服装品牌有哪些啊？

广州本土产的有;“歌莉娅”（亚洲名模桥本丽香代言），古川琦，艾哲，AC雅图，这三个牌子是一个厂家的，十八淑女坊也可以啦。还有其他专卖店就是外地或国外牌子咯

像ONLY，还有LEVI'S 和LEE的牛仔，这些都是外来的牌子啊，以纯是东莞的。还有天河城正佳等很多专卖店也不少牌子是外来的

2、古川琦（kokasso）这个品牌怎样？

店面很小，挤在其他店铺中间。咋一看名字，还以为是日本品牌，进去之后，发现服装的设计及流行程度来看跟其他的主打淑女的服装差不多，没有什么特色，内部装修也一般。陪女朋友随便买个一次。

3、广东服装品牌有哪些？

广州本土产的有;“歌莉娅”（亚洲名模桥本丽香代言），古川琦，艾哲，AC雅图，这三个牌子是一个厂家的，十八淑女坊也可以啦，以纯是东莞的。

4、三十多岁的女人，有什么时尚搭配方案？

时尚【fashion】这个词很模糊，似乎远在天边又近在咫尺；穿出时尚感，是每个女人孜孜不倦的追求，三十岁的女人，（以裙子为例）怎么才能穿出时尚感？请往下看：

时尚是和品质挂钩的，可以肯定：一条看起来很廉价的裙子，是很难有时尚感的，除非穿着者自带气场。

纯天然的丝绸、棉、麻等面料，面料肌理自带一种天然的美，缺点易起皱、不好打理。

化纤面料，色彩艳丽，爽滑垂感好；但是起静电、吸身……难登大雅之堂。

天然纤维和化纤混纺的面料，中和了天然纤维和化纤的优缺点，无论从颜色、价格、质量都很实惠。

选择天然纤维或混纺面料，是提升衣品的不错选择。

先透彻的了解自己的基础条件，知道自己的优缺点，扬长避短。

左边的裙子对身体要求较高，要求胸腰比较为严格；右边的好驾驶，尤其适合胯宽、大腿粗的女生穿搭。

两者肩部都要没有明显缺陷。无论是长裙、短裙都要考虑到，自己的高矮胖瘦，量体穿衣！

小提示：过于紧绷的、过短的款式，会给人肤浅、艳俗感，很难和时尚搭边。

俗话说：“没有不好的颜色，只有不好的穿搭”，但三十岁的女人对颜色不能太任性，明度和饱和度过高的颜色，要谨慎下手。

大的花纹或太过于艳丽的颜色，会降低时尚感。

穿搭得体，懂一些穿搭技巧，还要和鞋子、发型、首饰、包包、等整体的协调。只有在你身上没有败笔，才能够“浓妆淡抹总相宜”。细节是决定成败的关键。

三十岁的女人，按上面穿搭，即使不时尚！但大方、整洁、得体，那你离时尚就不会远。

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5、服装店生意不好，从哪里找原因？

服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高、没有客源、货源问题、利润低、样式少、缺少品牌、没有回头客、不会运营、不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点：

1、客源少，即来的人少；2、买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题；3、回头客，买了不来了，没有办法深度服务。创业经营中遇到难题不怕，找到问题的根本，然后解决它，如果解决不了，就找能解决的人。一件事情看似不行，其实加一样东西，也就行了。

首先，我建议她一定找个大 S 供应链，就是能解决线上海量服装，而且不需要囤货，支持一键代发的那样，支持云数据比如图片、视频、素材一键转发的，什么意思呢？就是找到这种服装大 S 平台，人家有强大的素材库，比如小程序、APP、微商城这种，只需要一键转发就变成你自己的了，你就可以卖上面任何一款服装产品，这就解决了“货不全不卖钱，也无需囤货，压库存”，这就相当于‘你一下拥有了一个超级的线上库房’，而且最重要的是：这些产品都是“大品牌”质量也好、价格远远比传统商场的要低得多，顾客买了，感觉实惠，这肯定会拉动你的人气。

结果她就找关系，还真找到了一个资源，杭州的一家大型服装 S 供应链平台，其实洪鹤告诉大家：这个年代最不缺少就是“货源”，这种大 S 级供应链平台其实也找”B”，也在找经营者，只不过我们传统经营者以前没有关注这个领域，未来这种大 S 供应链会越来越多，这也是我们现在创业者的必备资源和关系商机。

其次，她又有一个问题就是，这些供应链上的产品利润低，返利少，因为平台零售价格都特别低，这也是平台生存的关键，但传统经营者就有点“不适应”，我就问她一个问题：“顾客在哪里下单？最后谁服务顾客？谁和顾客最近？”肯定是你嘛，那人家和你建立了‘成交’关系后，又感觉这产品好，认同了你之后，会不会常和你沟通，“先社交”这步做好了，你不愁人气了，至于你主推荐哪种产品是不是就是“运营”的问题了？其实，当她把大供应链对接之后，我就让她把店里的流程改了一下：

首先从入店招待语开始，“坐下来喝点茶，看有什么喜欢的，我们有上千种服装样式，

最流行的都有，价格给你最低”，店内装一个“大液晶显示器”能和一部手机联网，店内无限 WIFI 管理，扫码就可以上网，只要顾客能坐下来聊，最基本上是微信号就有了，这就“跑不了”。你的货全、产品还便宜，但主导顾客的是你，你可以“根据顾客的实际情况，重点推荐产品”，如果人家就喜欢你线上的，也行，如果直接购买你店面里的“样品”也行，顾客的可选择空间太大了，而且你还是一家实体店，店也搬不走，产品有问题，你保障退换嘛，顾客有什么顾虑的？

再次，她把自己的实体店与线上大供应链一对接，相当于她把“线上平台”当成了自己的“拉客工具+线上库房”，而且把自己“单纯销售型店面”成功转型了“社交型店面”，平时聚一些宝妈在店面聊天、喝茶，线上线下：线上一个大商城，线下一个社交化实体店；线上还建了很多当地的社群， 自己也利用直播、自媒体短视频、自己当模特发抖音，好多本地的粉丝，还对接“地推”合作了比如瑜珈馆、会所、美甲店等渠道。

大家看看一个传统的实体店，只需对接新零售平台，基本上在原有成本和运营都没有改变的情况下，运营的模式马上变转型的，即解决了“货不全，不卖钱”的问题，又解决了“拉客的问题”还成功的线上转型了，在线上可以开展社群+社交化的电商，自己的店面也发挥出了“实体店的深度化服务和社交优势”。

在这里再加强提示一下，新零售对于创业者的三个重点核心：在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；